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中航机电2019年半年度董事会经营评述

时间:19-08-25 18:14    来源:同花顺

中航机电(002013)(002013)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年上半年,公司认真落实股东大会、董事会要求,聚焦航空主业,狠抓提质增效,经济运行质量进一步改善,"瘦身健体"工作取得阶段性成效,公司各项生产经营活动有序开展。

2019年上半年,公司实现营业收入5,339,489,100.21元,比上年同期的5,449,749,940.30元减少110,260,840.09元,降低2.02%;实现归属于母公司利润325,125,438.11元,比上年同期的289,280,653.79元增加35,844,784.32元,增长12.39%;航空产品实现收入3,529,686,259.01元,较2018年上半年3,218,057,615.37元增长9.68%;非航空产品实现销售收入1,764,206,978.93元,较2018年上半年2,123,343,385.30元下降16.91%;现代服务业累计实现销售收入45,595,862.27元,较2018年上半年108,348,939.63元下降57.92%。按照董事会提出的要求,公司进一步聚焦主业,核心竞争力及盈利能力持续提升。二、公司面临的风险和应对措施

1.自主创新的风险:

随着科学技术的加速发展和经济全球化进程的加快,国际竞争日趋加剧,自主创新已经成为调整经济结构和提高国家竞争力的重要手段。航空机电产品作为国之利器的核心功能产品,长期以来一直立足于自主技术能力的提升和发展,并且也取得了从"望尘莫及"到"望其项背"的巨大进步,但在部分领域,仍需要一定时间的积累和沉淀,方能实现技术上的赶超。受中美贸易摩擦的影响,航空武器装备技术作为限制进口的组成部分,自主创新的压力会更大。

对策:公司将进一步加大技术研发的投入力度,充分利用好国家投入及企业自筹投入,提升综合设计、系统集成、实验验证、精益制造、适航保障、维修服务等多方面的能力,以适应行业更新换代的需求。

2.市场需求的风险:

航空产业方面,军方及整机生产厂商等客户对性能、质量、系统化的产品的日益追求存在着与企业现有的技术、生产等能力方面的不平衡不充分之间的矛盾。非航空产业方面,在经济增速放缓的局面下,汽车市场呈现负增长,制冷产业终端客户向产业链上游延伸,市场波动呈现下行趋势。

对策:公司将坚持强军使命聚力体系保障,坚持军民融合实施产业拓展,坚持深化改革推动转型升级。以股东单位的整合为契机,加快航空机电产业的专业化整合;通过海内外市场、技术协同发展有效提升市场占有率;以技术同源为基础,发挥机电优势技术和产品的产业辐射效应,向大安全大防务领域拓展。

3.运营效率的风险:

随着航空产品需求的日益提升,企业的研发投入、应收账款、存货占用将日益扩大,企业运营效率提升缓慢,导致企业资产占用扩大,资金使用效率有待进一步提升。

对策:公司将通过深化体制机制改革,强化履约精神、提升契约意识,有效改善企业的生产进度和交付节奏,加强货款回收和生产效率的科学提升,通过信息化手段促进工业制造转型,建设如IMES柔性生产线等先进生产系统,提升企业运行效率,缓解企业运营压力。三、核心竞争力分析

公司是航空工业旗下航空机电系统的专业化研发、实验、制造平台,多年来为国内外众多航空和汽车厂商提供核心零部件,形成了一批国内领先的生产制造能力,在我国装备制造升级和国防现代化建设中做出了重要贡献。

"十三五"期间,航空产业作为国家战略新兴产业得到空前重视,国家相关重大项目的立项,将航空制造业的发展提高到了国家未来发展的高度,公司为飞机多项重要系统的国内唯一提供商,面临重大发展机遇。通过不断加强自身科研生产实力,公司自身能力不断加强,航空机电产品谱系更加完善,整体竞争力进一步提升。

"十三五"期间,公司主营收入特别是航空产业收入将稳步提升,净利润将保持稳定上升的态势,公司逐渐形成了体制机制、平台整合、技术实验和生产管理四方面的核心实力,四大核心实力相互促进,最终帮助公司进入良性发展的快车道。

1.体制机制方面,公司充分利用背靠实际控制人航空工业的优势地位,与配套主机厂所形成长期紧密合作关系,能够实现先一步沟通、快一步研制、全流程跟踪等独有竞争优势;同时直接控股股东中航机载系统有限公司被列入国务院国资委国企改革"双百行动"范围,股东将在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题方面实现突破。

2.平台整合方面,公司是航空工业机电系统的专业化整合平台,持续的收购稳固了公司作为航空机电整合的平台地位;同时公司内部通过设立专业化事业部,整合了内部零散体系,实现科研生产合力,提高了资源使用效率,推动公司高效运营;为契合航空工业的深层次改革任务,实际控制人航空工业对公司原控股股东中航机电系统有限公司,与中航航空电子系统有限责任公司进行整合,将进一步有利于公司加快航空机电产业专业化发展,有利于公司民机产业拓展,有利于进一步深化体制机制改革,提升公司管理效率。

3.技术实验方面,公司通过多方面运作及多渠道融资,大力发展公司的科研技术及实验验证能力,多项新研项目通过认证,多型产品达到国际先进水平;公司建设了多个重点实验平台,在电磁兼容、外部环境模拟、飞行状态模拟等方面具备了国际水平的验证能力,有利于保障公司未来产品线发展。

4.生产管理方面,公司通过国际合作,学习借鉴国际先进企业生产管理模式,创造性地设计了多种工艺生产模式,提高了人员生产效率;通过信息化手段促使工业制造转型,建设了如IMES柔性生产线等先进生产系统,解决了产品"多品种、小批量"的生产难点,向工业4.0目标努力迈进。

公司通过以上四方面能力建设,形成了保证公司不断发展的核心竞争力,四方面能力互相作用,使公司从研发、生产、销售及资金保证全流程实现良性循环,为公司业绩提升奠定基础。